A képzés célja | A képzés célja a résztvevők megismertetése a folyamatfejlesztés megvalósítását segítő eszközökkel, alkalmazásuk lehetőségeivel. Cél, hogy a képzésen megismert eszközöket a résztvevő fel tudja használni munkájában, részt tudjon venni folyamatos fejlesztést célzó projektekben, azokban másokkal együttműködve helyesen alkalmazza az adott módszereket. |
Megszerezhető kompetencia | Ismeri a folyamatos fejlesztés, Kaizen filozófiátAzonosítani tudja a termelési/szolgáltatási folyamatban felmerülő veszteségforrásokat, képes azok minimalizálására, csökkentéséreFel tudja mérni és értelmezni a folyamatok és a mérési rendszerek képességétKépes kiválasztani és helyesen alkalmazni az adott problémának megfelelő eszközöket, módszereket |
A képzésben való bekapcsolódás és részvétel feltételei | – hiánytalanul kitöltött jelentkezési lap- legalább középfokú végzettség és/vagy munkahelyi ajánlás |
Tervezett képzési idő | 24 óra |
A képzés formája és módszerei | csoportos, elméleti oktatás és gyakorlati feladatmegoldás |
Megengedett hiányzás mértéke | 10 % |
A képzés maximális csoportlétszáma | 15 fő |
A képzésben résztvevő teljesítményét értékelő rendszer leírása | Folyamatos szóbeli tudásellenőrzés a gyakorlati feladatmegoldások minőségéről és megfelelőségéről, illetve tudásfelmérő teszt írása a modul végén.(Megfelelt 0-59%, nem felelt meg 0-59%) |
A képzés egyes egységeinek (moduljainak) elvégzéséről szóló igazolás kiadásának feltételei | A képzés elvégzéséről tanúsítvány készül, amennyiben a résztvevő hiányzásának mértéke a 10%-ot nem haladja meg és az írásbeli/szóbeli vizsgakövetelményeknek megfelelt. |
Személyi és tárgyi feltételek: | Személyi feltételek: Felsőfokú végzettség, minimum 3 éves szakmai gyakorlat.Tárgyi feltételek:
Kihelyezett képzés esetén a megrendelő is biztosíthatja az oktatás helyszínét, mely az állandó képzési helyszín feltételeivel azonos. |
A tananyag egységei, azok célja, tartalma, terjedelme
Modul megnevezése | Célja/tartalma | Terjedelme |
Folyamatos fejlesztés – Kaizen alapelve | A folyamatos fejlesztés elv jelentősége a korszerű menedzsment elméletekben, A folyamatos fejlesztés elvének megvalósítási modelljei. | 2 óra(2 óra elmélet) |
Lean módszerek alkalmazása a termelési rendszerek hatékonyságának növelésére | Just in time (JIT) rendszerek kialakításának feltételrendszere, módja. Lean stratégiák kialakítása a teljes vállalatra. Készletcsökkentés, SMED, Poka_YokeGyakorlati példák, esettanulmányok a lean módszerek alkalmazására (értékáram elemzés, kanban és JIT) | 7 óra(3,5 óra elmélet, 3,5 óra gyakorlat) |
Problémaelemzés, -feltárás eszközei | A folyamatos fejlesztés elvének megvalósítását segítő eszközök bemutatása: folyamatábra, hibamód és –hatás elemzés (FMEA), Pareto elemzés, Ok-okozati elemzés, hibafa elemzés, egyszerű grafikus ábrázolási módszerek. | 7 óra( 2 óra előadás, 5 óra gyakorlat) |
Termelési/szolgáltatási folyamatok képességének vizsgálata, mintavételi eljárások | Folyamatokban fellépő zavarok csoportosítása, folyamatképesség fogalma, jellemzésének módszerei, esetpéldák bemutatása különböző képességű folyamatokra.Mérési rendszerek képességének vizsgálata, R&R elemzés gyakorlati példa alapján.Mintavételi alapelvek, átvételi mintavételei tervek típusai. | 7 óra( 2 óra elmélet, 5 óra gyakorlat) |
Tudásfelmérő teszt | 1 óra(1 óra gyakorlat) | |
Összesen | 24 óra(9,5 e,14,5 gy ) |
A képzés ára: 90.000 Ft + ÁFA/fő